Представительство в г. Москве:
+7 (922) 030-23-51
Офис в г. Екатеринбурге:
+7 (343) 367-67-60 (-61, -62)
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
VIII съезда Российской Гильдии риэлторов г. Москва 18 июня 1999 года.

Сложившаяся после 17 августа 1998 г. в России экономическая ситуация поставила перед Российской Гильдией риэлторов новые задачи и определила направления ее дальнейшей деятельности. В условиях кризиса главная цель РГР - построение цивилизованного и динамично развивающегося рынка недвижимости на основе эффективно работающих правовых и экономических механизмов, регулирующих его деятельность, - становится еще более значимой. Съезд отмечает, что в условиях кризиса объединение усилий всех профессиональных участников рынка недвижимости становится жизненно необходимым и крайне важным. Создавая и совершенствуя профессиональные стандарты риэлторской деятельности, изучая опыт и передовые технологии российского и международного рынков недвижимости, мы формируем и создаем Российский риэлторский бизнес как мощный сектор российской экономики. Заслушав отчетные доклады Президента, членов Советов и ревизионной комиссии Гильдии, Съезд постановляет:
  1. Признать работу Президента и Советов Гильдии за отчетный период удовлетворительной.
  2. Отчет ревизионной комиссии утвердить.
  3. Утвердить План основных мероприятий Российской Гильдии риэлторов на 1999 - 2000 гг.
  4. Утвердить бюджет Российской Гильдии риэлторов на 1999 - 2000 гг.
  5. Внести изменения в Устав, касающиеся размера членских взносов (см. Приложение 1).
6. Предоставить право Совету оперативного руководства и планирования Гильдии в течение года корректировать размер вступительных и членских взносов с учетом ситуации, сложившейся после кризиса .

7. Подготовить и провести очередной IХ съезд РГР 22-23 июня 2000 года.

8. Съезд поручает Президенту, Советам и Аппарату Гильдии:

8.1. В области законодательства и правового регулирования:
  • Продолжить работу в комитетах и советах Федерального собрания РФ.
  • Продолжить работу по утверждению на государственном уровне Концепции развития рынка недвижимости в России.
  • Обеспечить участие Гильдии в разработке, совершенствовании, экспертизе и общественной поддержке законов, указов и других нормативных актов, направленных на дальнейшее развитие рынка недвижимости и защиту прав собственников и участников рынка недвижимости.
  • Продолжить работу над Жилищным и Налоговым кодексами.
  • Принять активное участие в разработке и совершенствовании законов и подзаконных актов.
  • Продолжить работу по совершенствованию системы лицензирования риэлторской деятельности и обеспечить баланс интересов участников рынка недвижимости, общества и государства.
  • Осуществлять активное взаимодействие с Федеральными органами государственной власти с целью разработки стратегии динамичного развития рынка недвижимости на благо общества и государства.
  • Обеспечить дальнейшее развитие системы третейских судов, усилить их роль и влияние при разрешении споров среди фирм - членов РГР и участников рынка недвижимости.
8.2. В области подготовки и переподготовки кадров:
  • Создать согласованную с Министерством образования России базовую учебную программу по специальности “Риэлтор-брокер”, “Управляющий недвижимостью”.
  • Реализовать намеченную планом основных мероприятий программу подготовки и переподготовки кадров для риэлторских структур на 1999-2000 г.г.
  • Продолжить совместную работу с Государственной правовой академией и Московской юридической академией по совместным программам профессионального образования.
  • Оказать помощь региональным объединениям в подготовке и проведении семинаров и создании обучающих программ по вопросам организации риэлторской деятельности на рынке недвижимости , ее сертификации и лицензирования.
  • Совместно с Институтом Управления Недвижимостью США провести обучение по подготовке дипломированных управляющих недвижимостью в рамках гранта “Сотрудничество ради прогресса”, выигранного РГР в декабре 1997 г.
8.3. В области разработки и издания учебно - методической литературы:
  • Обеспечить разработку научно - методической литературы по основным направлениям операций с недвижимостью согласно плану основных мероприятий.
8.4.В сфере создания профессиональных стандартов и сертификации :
  • Уделить особое внимание дальнейшей работе по совершенствованию и принятию профессиональных стандартов по основным направлениям риэлторской деятельности, а также вопросам сертификации образования в области риэлторской деятельности.
8.5. В области создания единого информационного пространства:
  • Выпустить в 2000 г. очередной каталог членов РГР.
  • Проводить единую политику по созданию единой федеральной информационной сети.
  • Обеспечить возможность получения для членов РГР самой последней информации из Чикагской библиотеки NAR по информационным сетям, включая Internet.
8.6. В сфере международных связей и изучения передового зарубежного опыта:
  • Развивать международные контакты с зарубежными общественными риэлторскими организациями, налаживать с ними взаимовыгодное сотрудничество.
  • Активно изучать существующие законодательные акты по регулированию рынка недвижимости в экономически развитых странах.
  • Организовать выезды официальных делегаций РГР на съезд ФИАБСИ (май- Лондон, Англия), съезд Национальной ассоциации риэлторов США (май - г. Орландо, США) и на съезд СЕРЕАН (октябрь 1999 г. Братислава, Словакия) - Ассоциации стран центральной и восточной Европы;
  • Шире использовать в практической деятельности имеющуюся в библиотеке РГР зарубежную методическую литературу.
8.7. В области региональной политики:
  • Совершенствовать и развивать региональную политику, содействовать и помогать при создании и становлении региональных риэлторских структур, налаживать тесное взаимодействие и сотрудничество между ними.
  • Обеспечить привлечение лучших специалистов и преподавателей на рынке недвижимости для обучающих программ в регионах.
  • Укреплять связи региональных объединений с местными органами законодательной и исполнительной власти, проводить активную политику по созданию экспертных советов по недвижимости при главах администраций.
  • Активно популяризировать лучший опыт работы региональных ассоциаций.
  • Расширять интеграцию и взаимодействие со всеми региональными организациями посредством улучшения информационного обмена и неизменного выполнения подписанных соглашений.
  • Принять участие в создании при администрациях Субъектов Российской Федерации и крупных городов экспертных советов по развитию рынка недвижимости и экономики регионов.
  • Принять участие в создании аттестационных комиссий при лицензировании риэлторской деятельности в регионах, а также положений о их деятельности.
8.8. В сфере взаимодействия с общественностью и средствами массовой информации:
  • Совершенствовать методы работы и активно взаимодействовать со средствами массовой информации по освещению деятельности Гильдии и ее членов, целенаправленно проводить политику по созданию положительного имиджа профессии риэлтор в глазах общественности.
  • Развивать созданную при РГР ассоциацию журналистов, освещающих состояние и перспективы рынка недвижимости и принять конкретные меры по ее поддержке новыми информационными возможностями.
8.9. В области клубной работы:
  • Способствовать созданию региональных клубов риэлторов для обеспечения возможности неформального общения, обмена мнениями и идеями.
8.10.Предпринять конкретные меры по включению в общеотраслевой квалификационный справочник специальности “Риэлтор”.

8.11.Совету оперативного руководства и планирования сформировать составы Экспертного совета, временных комитетов РГР, продолжить работу над внутренними нормативными актами РГР.

8.12.Рекомендовать всем членам РГР до 15 августа 1999 года открыть адреса электронной почты для оперативного получения электронного бюллетеня и информации о деятельности РГР и произвести регистрацию этих адресов в РМЛС для внесения их в ежегодный каталог членов РГР.

Профессиональное признание

Материалы съездов

Выставки

© 1992-2017 Российская Гильдия Риэлторов.
Представительство в г. Москве: Москва, ул. Радио, д. 14, стр. 1, 1 этаж,
телефон: +7 (922) 030-23-51
Офис в Екатеринбурге: г. Екатеринбург, ул. Бебеля, 124
телефон: +7 (343) 367-67-60 (-61, -62, -63)

Дизайн сайта - Цифровое агентство "Мята"