Представительство в г. Москве:
+7 (922) 030-23-51
Офис в г. Екатеринбурге:
+7 (343) 367-67-60 (-61, -62)
ДОКЛАД
ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ГИЛЬДИИ РИЭЛТОРОВ
РОМАНЕНКО Александра Юрьевича
НА X КОНГРЕССЕ РОССИЙСКОЙ ГИЛЬДИИ РИЭЛТОРОВ
 
18  июня 2007 года
 
 
Содержание
 
1.     Вступление.
2.     Современная ситуация на рынке недвижимости. 
3.     Основные итоги отчетного периода
3.1.                    О членстве в РГР.
3.2.                    Финансовые итоги и бюджет РГР.
3.3.                    Органы управления РГР и итоги их деятельности
3.4.                    Работа Комитетов РГР.
3.5.                    Работа Исполнительной дирекции РГР
3.6.                    Подготовка Х Национального Конгресса по недвижимости
 
4.     Основные направления деятельности Российской Гильдии Риэлторов.
4.1.                    Реализация программы по укреплению имиджа профессии.
4.2.                    Образовательная деятельность.
4.3.                    Развитие международного сотрудничества.
4.4.                    Региональная деятельность РГР.
4.5.                    Реализация национальной программы «Доступное жилье».
4.6.                    О законотворческой деятельности и разработке нормативных документов РГР.
4.7.                    Продвижение профессии и бренда «риэлтор».
 
 
5.     Заключение.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. Вступление.
 
Национальный конгресс по недвижимости являются одними из крупнейших европейских профессиональных форумов и с каждым годом  роль все усиливается. 
Мы с гордостью можем констатировать, что наш Конгресс действительно стал значимым событием не только для отечественных и зарубежных специалистов, работающих в сфере операций на рынке недвижимости, но и  масштабным форумом бизнеса и власти, где в плодотворном диалоге рассматриваются вопросы становления и развития цивилизованного рынка недвижимости в России, выполнения важнейших национальных программ.
Уверен, что выполнение национальной программы «Доступное и комфортное жилье» немыслимо без поддержки делового сообщества.
Конгресс,  - это уникальная возможность ознакомиться с передовыми технологиями, обменяться мнениями о тенденциях развития рынка, выработать единые стандарты деятельности, встретить старых друзей и коллег, а так же найти новых партнеров по бизнесу.
Основными задачами, стоящими перед Х юбилейным Конгрессом, я назвал бы координацию действий всех участников рынка недвижимости, популяризацию и продвижение во все российские регионы бренда «риэлтор», установление конструктивного диалога с властью.
Благодаря своей насыщенной деловой программе наш Форум успешно выполнит эти задачи.
 Уверен, что  наши деловые встречи в ходе Конгресса послужат широкому обмену информацией, расширению и укреплению межотраслевых, межрегиональных, а также международных экономических контактов и окажутся коммерчески эффективными для всех его участников.
2. Современная ситуация на рынке недвижимости.
Прошедший 2006 год войдет в историю  рынка недвижимости, в первую очередь, благодаря рекордному росту цен на жилье. Примечательно, что год назад никто не предрекал такого подорожания. Большая часть экспертов и обозревателей ожидали в 2006 году 20%-40% прироста стоимости квартир. Однако подорожание жилья вышло за все рамки и составило за год около 100%.
Но также никто не мог предположить, что будет такой сумасшедший рост цен на нефть. С другой стороны, совершенно ощутимо и понятно всем, что покупательная способность и доходы населения не может расти так же быстро. Совершенно очевидно, что сегодняшний уровень цен - предельный с этой точки зрения. Топ-менеджеры могут себе позволить делать очень дорогие покупки, поэтому цены на элитную недвижимость будут продолжать расти. Но что же касается среднего класса - сегодня цены предельные, и люди могут делать покупки только уже с участием финансовых институтов, то есть с использованием ипотеки.
Дальновидные эксперты советуют воспользоваться нынешней ситуацией и решиться на ипотеку. До конца 2006 года многие покупатели не успевали за стремительным повышением цен. Пока банк одобрял кредит, цена за квартиру уже успевала возрасти, и люди вынуждены были или отказываться от покупки, или переоформлять кредит на новую сумму. Ситуация превращалась в изнурительную гонку за растущей стоимостью квартиры и пугающим размером кредита.
При сегодняшней ситуации можно спокойно начинать оформление кредита. Тенденция показывает, что банки снижают первоначальный взнос (а некоторые ввели кредитование 100% стоимости жилья) и удлиняют сроки кредитования вплоть до 25 лет, что позволяет снизить ежемесячные выплаты. Прогнозируемое снижение темпов инфляции в перспективе приведет к снижению ставки ипотечного кредита.
Произошло (сравнение в 2006 годом) удвоение количества сделок с привлечением заемных средств, и сейчас их доля от общего количества сделок по недвижимости - 20%
По объему такие сделки выросли в 1,5-2 раза, но это связано с ростом цен на недвижимость, а вот число сделок уменьшилось т.к. сократилось общее количество сделок с недвижимостью. Если говорить о тенденциях, то если в 2006 году кредит брали на покупку квартиры, то теперь кредит берут на доплату. В результате – средняя сумма кредита в прошлом году – 90 тысяч долларов, сократилась до 60 тысяч.
Количество банков и программ возросло в разы. Количество отказов сократилось в три раза. В прошлом году кредит получали 2 из 10 обращавшихся в банк, этом году кредит в том или ином виде получают 7 из 10.
Развитие ипотеки стимулирует и государство, которое видит в ней единственную возможность решения жилищных проблем россиян. По словам первого вице-премьера Дмитрия Медведева, в 2007 году воспользоваться ей, благодаря снижению ставок, смогут уже 17 процентов россиян против 10 процентов год назад.
Парадокс в том, что повышенный интерес к ипотеке, в свою очередь, подстегнет цены на жилье. На фоне снижения темпов роста цен на жилье в последние месяцы стали звучать мнения о скором падении и даже "обвале" цен на недвижимость (к слову, такие же громкие заявления звучали и в начале прошлого года, когда модно было муссировать тему о "пузыре, который лопнет" - однако, все мы хорошо помним, что за этим последовало).
 
Да, количество сделок в 2007 году, по сравнению с тем же периодом 2006 года, сократилось. Некоторые специалисты называют это состояние стагнацией, однако ближе к истине будет определение текущего статуса рынка как стабилизация и выравнивание. Если характеризовать современную ситуацию на рынке недвижимости несколькими словами, то можно сказать следующее: Цена предложение незаметно растет, активность спроса минимальная, объем предложения рекордно велик. К началу лета рынок пришел в противостоянии двух равновеликих сил (увеличение объема продающихся квартир и минимальный спрос на них, поддерживаемый кредитами), и если оно не принесет победы одной из них, незаметный ценовой рост продолжится. Так как этот период не вечен, возникает закономерный вопрос - что за этим последует?  Конечно, дальнейший рост цен вызовет еще больший спад активности. Хотя, если сравнивать с европейскими городами - уровень цен на недвижимость в России, особенно если мы возьмем такие города как Петербург, может быть выше. Другое дело, что уровень доходов нашего населения не соответствует доходу населения других западных стран. И вот здесь и есть самое большое противоречие, которое есть, и которое хотелось бы решить. Я считаю, задача государства, не в том, чтобы цены сейчас стали падать на недвижимость, но важно сделать так, чтобы доходы населения были выше
Участие государства должно быть еще большим. К примеру, в 1940-х гг. во время кризиса в Америке государство приняло активнейшее участие и выделило колоссальные деньги на создании систем по кредитованию населения по покупке жилья. У нас эту проблему могли бы решить программы кредитования для работников бюджетной сферы - военнослужащих, врачей, педагогов, студентов, молодых семей или допустим для тех, кто покупает жилье в первый раз.
Сегодня рано говорить о «реализации» национальной программы «Доступное и комфортное жилье» как о свершившемся факте, но то, что решение проблемы доступности жилья для малообеспеченных граждан нашей страны выведено в ранг национальной программы – огромное достижение. К тому же мы не должны забывать, что в подавляющем большинстве стран мира значительная часть населения арендует дома и квартиры, а Россия является лидером в Европе по количеству жилой недвижимости в частной собственности. Главная задача проекта, на мой взгляд – помочь нашим малообеспеченным гражданам, тем или иным способом решить их жилищную проблему. Я уже неоднократно говорил о возможных путях реализации этой программы, но коротко повторюсь.
В первую очередь - это массовое строительство недорогого малоэтажного жилья по новым технологиям на бывших сельхозземлях вокруг городов.
Второй путь - это создание специальных инвестиционных условий для строительства (или реконструкции) жилых домов в черте города или в области, предназначенных для сдачи в аренду («доходных домов»). Предложение жилья в аренду по невысоким ценам также будет сдерживающим фактором для роста цен.
Жилье по таким программам должны получить в собственность или аренду те категории граждан, кто нуждается в господдержке или перед кем у бюджета есть обязательства (молодые семьи, работники здравоохранения и образования, военные и др.).
Уверен, что совместными усилиями мы достигнем многого. Именно поэтому одним из важнейших вопросов на Х конгрессе будет обсуждение реализации национальной программы «Доступное и комфортное жилье».
 
2. Основные итоги отчетного периода.
О членстве в РГР.
В настоящее время в РГР 1712 индивидуальных и коллективных членов (на 314 больше чем в прошлом году). В состав РГР входят 54 региональных и 3 профессиональных объединения. Среди членов РГР имеются 2 зарубежных объединения.
Рост рядов РГР – одна из важнейших задач нашей организации, поскольку наше единство – это условие формирования цивилизованного рынка недвижимости России.
Хочу подробнее остановится на одном моменте.
Для того чтобы профессиональное общественное объединение было дееспособным, его деятельность должна быть регламентирована, с единой, четкой и понятной системой правил, критериев, стандартов для всех его членов.
На сегодня в РГР сложилась ситуация, когда в одном регионе может быть одновременно два профессиональных риэлторских объединения, независимо друг от друга входящих в национальную общественную организацию – Российскую Гильдию Риэлторов.
Они входят в одну организацию, но имеют разные точки зрения на целый ряд важнейших вопросов. Например – на вопрос создания единого центра по сертификации риэлторских услуг. Такая ситуация сложилась например в Омске и Ярославле, где региональные объединения так и не смогли договориться о создании единого центра по сертификации.
В текущем году было очень много споров по вопросу принятия вторых ассоциаций в РГР.
Международный опыт показывает, что наиболее действенным и востребованным является трехступенчатая система подчинения, когда в рамках страны, при четком регламенте в одной административной единице работает только одно профессиональное объединение.
Схема традиционная:
Национальное профессиональное объединение;
Региональные объединения,
Городские объединения (муниципальных).
Я считаю, этот принцип абсолютно разумным и в связи со всем вышесказанным хочу выйти к Съезду с предложением о внесении дополнений в Положение о членстве в РГР, где будет говориться о том, что одна Ассоциация (Гильдия, Союз) представляет интересы одного региона в Российской Гильдии Риэлторов, а в связи с тем, что у нас в РГР есть регионы представленные двумя ассоциациями, поставить перед ними задачу в течение трех лет провести объединительные мероприятия с целью создания единой профессиональной общественной организации для представления интересов риэлторов региона в национальной Гильдии Риэлторов.
Надеюсь найти у вас поддержку этому предложению.
Я считаю - это правильная тенденция, она способствует укреплению региональных объединений. Компании, которые работают в регионах, где есть профессиональные общественные объединения (Ассоциации, Гильдии, Союзы) должны входить в РГР через них.
Нам необходимо выстроить четкую 3-х уровневую систему на федеральном, региональном и муниципальном уровне используя имеющийся передовой опыт.
Финансовые итоги и бюджет РГР.
Хочу сказать, что финансовые показатели, в целом, как и в прошлом году, нас удовлетворяют. Однако считаю необходимым отметить, что бюджет РГР в сегодняшнем виде не позволяет Гильдии развиваться. Нет средств на новые программы и организационные мероприятия, на предотвращение «текучки» кадров административного аппарата. За прошедший год мы потеряли 50% опытных сотрудников, которые нашли более высокооплачиваемую работу. Мы должны учитывать реалии сегодняшнего дня. Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод о необходимости увеличения бюджета Российской Гильдии Риэлторов.
 
Органы управления РГР и итоги их деятельности
Национальный Совет.
За отчетный период проведено четыре заседания Национального Совета Гильдии. В состав Национального Совета входит 101 человек. Оцениваю работу Национального Совета как удовлетворительную.
Совет оперативного руководства и планирования РГР.
В состав Совета входит 43 человека. На заседании Правления 24 марта 2007 года принято решение об изменении наименования и функций Совета. В настоящее время он называется Координационный Совет Комитетов РГР, в состав Совета входят руководители всех Комитетов РГР. Собирается Совет после каждого заседания Национального Совета Гильдии для оперативного решения актуальных вопросов и определения задач комитетов.
Президентский Совет (Правление) 
В состав Президентского Совета в отчетном периоде входили 12 человек. Хочу поблагодарить членов Правления за активную работу в отчетном периоде.  
Однако, на сегодняшний день, в Президентском Совете нет представителей регионов России. Поэтому я считаю необходимым ввести в Правление представителей ведущих региональный профессиональных объединений – Екатеринбурга, Самары, Перми и др.
 
Работа Комитетов РГР.
 Хочу отметить достаточно активную деятельность Комитетов Гильдии за отчетный период, которая проводилась в соответствии с их планами работ.
Кратко о работе Комитетов за отчетный период:
Все Комитеты подготовили свои профильные секции в рамках Х Национального Конгресса.
Активно работал Комитет по региональной политике, в региональных объедениях проводились семинары, разработаны проекты по взаимодействию РГР с региональными СМИ.
 Комитетом по этике и членству РГР проводилась работа по разработке и приведению в соответствие с действующим законодательством нормативных документов, регулирующих деятельность РГР.
23 марта 2007г. решением Национального Совета РГР утверждены предложенные Комитетом по Этике и членству Гильдии изменения в Положение о членстве и членских взносах РГР.  
Суть решения в следующем: размеры членских взносов определяются ежегодно на последнем заседании Национального совета по представлению Комитета по этике и членству РГР. Членские взносы будут ежегодно индексироваться в соответствии с инфляцией. Повышение размера ежегодных членских взносов обусловлено инфляцией, т.к. последний раз решение об изменении размера членских взносов принималось на заседании Национального Совета в 2003 году.
14 декабря 2006г. решением Национального Совета РГР утверждено «Положение о Полномочных Представителях Президента РГР в Федеральных округах». Представители Президента РГР назначаются лично Президентом Гильдии, по одному Представителю в каждом федеральном округе.
В настоящее время назначены два Полномочных представителя Президента Гильдии: Созинов П.Б. – по Северо-Западному Федеральному округу и Пермяков В.Ф. – по Приволжскому Федеральному округу.
Также большой объем работы проведен Комитетом по связям с общественностью и СМИ. При поддержке Комитета изготовлен буклет по сертификации РГР, оказывалась поддержка PR-службе РГР по совершенствованию  электронного вестника «Профессионал РГР».
При активной поддержке Комитета по Государственным жилищным программам расширен состав Координационного Совета Комитетов РГР, в который вошли представители ФГУ (Федерального управления накопительно-ипотечной системы жилищного обеспечения военнослужащих). Комитет продолжает вести работу по государственным жилищным сертификатам.
В этом году Комитет по обучению и профессиональной деятельности уделил больше внимания созданию стандарту обучения специалистов по недвижимости – агентов и брокеров, а также разработал и утвердил квалификационные характеристики для специалистов – агентов и брокеров. Силами Комитета по обучению проведена работа по формированию авторского коллектива и содержания учебника о риэлторской деятельности. В стадии разработки проект по дистанционному обучению.
Комитет по ипотеке активно сотрудничал с профессиональными организациями в сфере ипотечного кредитования и долгосрочного жилищного финансирования.
Итогом работы Комитета стало подписание соглашений между РГР и Ассоциациями Российских и Региональных Банков. РГР, совместно с Ассоциацией Российских Банков, Ассоциацией Региональных Банков и Ассоциацией банков Северо-Запада активно работает над созданием единой системы сертификации ипотечных брокеров по единым образовательным программам. Принят за основу Единый стандарт к образовательной программе подготовки ипотечных брокеров.
Я уверен, что наша совместная работа с банковскими структурами позволить нам внести достойный вклад в реализацию национальной программы «Доступное и комфортное жилье».
Комитетом по загородной недвижимости проведены семинары, круглый стол по теме: «Малоэтажное строительство: технология успеха»,  подготовлены бизнес-туры и секции в рамках Х Национального Конгресса.
Комитетом по анализу рынка и оценочной деятельности продолжалась сертификация аналитиков рынка недвижимости. Специалисты по оценке, входящие в подкомитет, активно занимались процессом подготовки к переходу на саморегулирование.
Рабочей группой по совершенствованию законодательства велась работа над поправками к закону «О саморегулировании», а также в комиссиях Минрегиона России, Минэкономразвития России. Представители группы принимали участие в расширенных заседаниях Совета по вопросам жилищного строительства при Председателе Совета Федерации; в парламентских слушаниях; в рассмотрении поправок к федеральному закону «О долевом участии в строительстве многоквартирных домов …». Ведется работа с депутатами и членами комитетов Федерального Собрания РФ и Совета Федерации.
Комитетом по страхованию проведен большой объем работы, подготовлен проект о создании общества взаимного страхования интересов компаний – членов РГР.
Работа Исполнительной дирекции РГР
Работа Исполнительной дирекции РГР за истекший год осуществлялась по выполнению принятого ХV Съездом РГР «Плана основных мероприятий на 2006-2007гг». Данный План в целом выполнен. И это несмотря на то, что в течение года Исполнительная дирекция потеряла почти половину своих опытных сотрудников. Считаю, что работу Исполнительной дирекции РГР можно признать удовлетворительной.
В части обучения и подготовки кадров Исполнительной дирекцией, НУЦР, Комитетом по обучению и профессиональному образованию, Комитетом по анализу рынка и оценочной деятельности, Комитетом по связям с общественностью и СМИ Гильдии ежемесячно проводятся курсы, семинары и тренинги. Издан «Каталог РГР 2007-2008».
Ведется работа с прямыми членами и ассоциациями по выявлению и погашению задолженностей по оплате членских взносов. Поскольку есть тенденция роста организаций – членов РГР, соответственно увеличился рост членских взносов. Хочу сказать, что в настоящее время, на момент начала Съезда, мы собрали членских взносов, больше, чем на соответствующую дату прошлого года. Это стало возможным в результате совместных усилий Исполнительной дирекции и региональных объединений РГР. Хочу выразить благодарность тем, кто своевременно выполняет свои финансовые обязательства члена Российской Гильдии Риэлторов.
Необходимо отметить, что сотрудники исполнительного аппарата РГР выполняют основной объем работ, связанный с проведением Национального Конгресса по недвижимости. Хотел бы поблагодарить всех работников Исполнительной дирекции за их труд.
На механизме подготовки конгресса хочу остановиться побробнее.
Подготовка Х Национального Конгресса по недвижимости
С декабря 2006г. Исполнительной дирекцией РГР началась вестись работа по подготовке к Х Национальному Конгрессу.
По количеству участников нынешний Х Конгресс уникальный. На Х Национальный Конгресс зарегистрировано более 1200 человек из разных регионов России, ближнего и дальнего зарубежья, что на 40% больше зарегистрированных на IХ Национальный Конгресс.
В рамках Конгресса уже состоялись 53 бизнес-тура, впереди 13 секций, 3 круглых стола.
В рамках Х Национального Конгресса проводится юбилейный конкурс «Профессиональное признание 2007». На участие в Конкурсе принято 137 заявок из разных регионов России, в 2006 году их было зарегистрировано 98. Сегодня мы будем вручать дипломы и награды номинантам, лауреатам Конкурса и дипломы за особые достижения в профессии. Приглашаю вас ….
Традиционно для руководителей региональных объединений состоялось Совещание региональных лидеров, а 19 июня ждем участников Конгресса на Гала-ужине.
По поводу самого механизма подготовки к национальному Конгрессу хочу сказать следующее:
Первое. Организация такого масштабного мероприятия как всероссийский конгресс с числом делегатов более 1000 человек на высоком профессиональном уровне требует привлечения компаний специализирующихся на оказании подобных услуг. Это  неизбежно влечет за собой увеличение расходов, а, следовательно, и бюджета на подготовку и проведение конгресса.
Второе. Финансирование из Москвы, в случаях, когда подобное мероприятие проводится в регионах, затрудняет подготовку и мешает оперативному принятию решений. Очевидно, что мы должны предоставить определенную независимость  оргкомитетам при подготовке общероссийских мероприятий на их территории.
Третье.  Учитывая реалии сегодняшнего дня, предлагаю провести Национальный Конгресс 2008 года в городе Москва.
Четвертое. Считаю, что в плане мероприятий РГР на следующий год необходимо добавить общероссийскую конференцию в регионах РФ. Предположительное место проведения - Екатеринбург, Самара, Пермь. Нижний Новгород, время – осень или весна.
 
4. Основные направления деятельности Российской Гильдии Риэлторов
 
 
Реализация программы по укреплению имиджа профессии.
С того момента, как я стал Президентом Российской Гильдии Риэлторов, я поставил перед собой первоочередную задачу – поднять бренд профессии риэлтор и бренд РГР, как объединения профессионалов, на новый уровень.
Пять лет со дня отмены лицензирования четко показали, что на рынке, особенно, в дальних регионах, сложилась ненормальная ситуация, когда практический любой желающий может назвать себя риэлтором, что наносит непоправимый вред нашей профессии. Удивительно, но ни клиенты, ни СМИ обычно не делают разницы между риэлтором и любым другим лицом, проявляющим деловую (а порой и криминальную) активность в отношении недвижимости.
Для разрешения сложившейся ситуации было принято решение укреплять в сознании людей единый и узнаваемый бренд, использование которого должно стать достаточным доказательством надежности и стабильности компании.
Цель продвижения бренда РГР и определения «риэлтор» – выделить профессионалов, которые прошли обучение, состоят в общественных организациях и гарантируют определенную ответственность среди остальных участников рынка. И внедрить это принципиальное отличие в сознание клиента.
Первым шагом мы приняли на XV съезде РГР определение «риэлтор» и единое написания этого слова во всех регионах, где есть члены Российской Гильдии. В августе 2006 года был официально зарегистрирован наш торговый знак.
Одновременно, совместно с компанией «NIKOLAEV e:Consulting» мы начали проводить мониторинг всех российских печатных и электронных СМИ с целью выявления некорректного использования понятия «риэлтор» в статьях о мошенничествах на рынке недвижимости, своевременной реакции на эти публикации и проведением разъяснительной деятельности. Побробнее я расскажу об этой программе позже.
На ХV Съезде мы так же приняли с вами решение о 100% сертификации специалистов по недвижимости – членов РГР за 2 года.  С этого момента прошел год и по результатам прошедшего года можно сделать определенные выводы. По сертификации агентств недвижимости был сделан неплохой старт, но не во всех регионах. Растет интерес самих риэлторов, которые инициировали создание Органов по сертификации в регионах (Томская Палата Риэлторов и Южно-Уральская Ассоциация Риэлторов). За последний год было создано 9 Органов по сертификации в регионах и прошло сертификацию около 200 агентств недвижимости, а так же более двух тысяч специалистов прошли Аттестацию.
На сайте РГР теперь есть раздел «Аналитика», где вы можете посмотреть интересующую вас информацию. В разделе «Сертификации» имеется информация о сертифицированных специалистах, которая предоставляется региональными объединениями. В дальнейшем предполагается размещать фотографии специалистов по недвижимости.
От некоторых регионов (например, Уральской Палаты Риэлторов) есть опасения, что к июню 2008 года все риэлторские фирмы, входящие в ассоциацию, не успеют пройти сертификацию. 
Считаю возможным поставить задачу до XVII съезда  завершить 100%-ую сертификации для уполномоченных региональных Ассоциаций и поставить 50%-ую планку для остальных региональных объединений входящих в РГР.
Хочется отметить, что Госстандарт (теперь Ростехрегулирование) считает, что из пяти зарегистрированных систем сертификации наша система сертификации наиболее удачная и есть предложение, переработав ее с представителями Ростехрегулирования вывести на уровень международной.
Следующим важнейшим шагом, если мы хотим быть последовательными в своем развитии, должно стать создание Всероссийского реестра брокеров и агентов
Решение о его рекомендации было принято на заседании Правления РГР.
В настоящий момент разработан проект «Положения о Всероссийском реестре брокеров и агентов». Реестр создается для учета квалифицированных специалистов – агентов и брокеров, являющихся членами РГР.
Создание Реестра является подтверждением того, что агентства недвижимости становятся все более открытыми для общества, а их деятельность прозрачной и понятной потребителям, желающим получать только качественные услуги от цивилизованных современных компаний
Специалисты, указанные в реестре должны пройти обучение в рамках системы сертификации.
Реестр будет разделен на 2 блока:
один блок – для широкого круга потребителей, содержащий информацию о ФИО специалиста, его фото, номер и дату выдачи сертификата, наименование компании, контактные координаты;
второй        блок – для узкого круга специалистов, содержащий полную информацию о агенте или брокере.
При создании Реестра также учитывается тот факт, что до сих пор не принят Закон «О риэлторской деятельности», в связи с чем, в настоящее время Реестр может вестись в электронном виде в рамках членской базы РГР.
Вопрос о введении и обязательном действии Реестра на всей РФ должен решаться на государственном уровне, что возможно только после принятия Федерального Закона, регламентирующего деятельность организаций, оказывающих посреднические услуги при совершении сделок с недвижимым имуществом.
Об этом подробнее.
Нам бы очень хотелось, чтобы к профессионалам прислушивались больше, особенно в случае принятия новых законов. С одной стороны с профессионалами стали считаться больше, по крайней мере, приглашают нас в рабочие группы, которые работают над новыми законами, однако не всегда прислушиваются к нашим рекомендациям, как это случилось с 214 законом ["Об участи в долевом строительстве"].
Я считаю, что это наносит колоссальный вред государству, потому что совершенно очевидно, что все поправки, которые делают профессионалы - не только в интересах бизнеса, но с точки зрения интересов развития экономики всего общества, защиты прав потребителя.
Сегодня представители Российской Гильдии Риэлторов входят в ведущие комитеты Думы, которые работают над новыми законами, и, в частности, над изменениями к 214 закону.
Мы открытая организация, высказываем свое мнение на круглых столах и пресс-конференциях. Когда есть конкретные предложения, мы пишем в госорганы, Госдуму и очень надеемся что эта работа даст более конкретные плоды.
Мы все ждем выхода закона о саморегулируемых организациях. Но я убежден, что даже при наличии рамочного закона о СРО, риэлторскую деятельность должен регулировать специальный закон.
Оборот недвижимости – ключевой фактор экономики, а жилищный вопрос – один из важнейших в жизни любой российской семьи. Поэтому наш бизнес – один из наиболее социально значимых и это налагает особую ответственность на его участников. Все профессии схожие с риэлторами по направленности и значимости (оценщики, нотариусы, адвокаты) уже имеют свои законы. У нас это – только перспектива.
Для легализации нашей профессии на государственном уровне мы должны действовать активно и последовательно. И не забывать о том, что в первую очередь – это нужно нам самим. Многое сделано, но многое сделать еще предстоит.
Нами ведется деятельность, направленная на разработку проекта Закона «О риэлторской деятельности», который позволит регламентировать деятельность организаций и индивидуальных предпринимателей, оказывающих посреднические услуги при совершении сделок с недвижимостью. Однако я считаю, что мы должны еще более активизировать эту работу.
 
Образовательная деятельность.
Совершенно очевидно, что любому профессионалу, надо постоянно повышать квалификацию. Риэлтору тоже, особенно в условиях, когда почти ежеквартально происходят серьезные изменения на рынке - в сфере законодательства, ипотеки и пр. Поэтому мы утвердили единые, более четко прописанные, конкретные программы по подготовке агентов и брокеров по недвижимости.
В наябре 2006 года были приняты Единый стандарт подготовки образовательных программ для риэлторов.
В апреле 2007 года мы приняли за основу образовательную программу совместно с банковским сообществом по подготовке ипотечных брокеров.
Продолжается работа над первым учебником риэлторской деятельности, который РГР будет рекомендовать к использованию при подготовке специалистов по недвижимости в ВУЗах.
Были сделаны первые шаги по объединению региональных мультилистинговых систем, что будет способствовать скорейшему продвижению современных информационных технологий в риэлторском бизнесе.
 
Нужен системный подход к образованию и повышению квалификации наших специалистов. К сожалению, не для всех это очевидно. В наших ближайших планах принятие национального стандарта по образованию, а к концу года выйдет из печати, подготовленный под эгидой РГР, учебник по подготовке специалистов по недвижимости.
Сейчас набирает обороты Национальный учебный центр, созданный в РГР еще в 1992 году. Главное – это создать эффективный продукт, который можно было бы передать в региональные учебные заведения. Хороших центров подготовки у нас очень мало, есть школы в Москве и Санкт-Петербурге, Перми, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, в других городах их почти нет. Поэтому в настоящее время мы активно работаем по созданию системы дистанционного обучения, чтобы профессиональные обучающие программы стали доступны даже для сотрудников небольшой риэлторской компании города с населением, например, 200-300 тыс. человек.
 
В соответствии со своим федеральным статусом, Центр подготовки специалистов проводит активную работу с региональными объединениями риэлторов, входящими в РГР, помогая им в организации семинаров на местах. Семинары проводились в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Перми, Кемерово, Челябинске, Иркутске. Имея аккредитацию в рамках системы Добровольной сертификации услуг на рынке недвижимости, Центр проводит прием экзаменов экстерном у специалистов по недвижимости – агентов, брокеров на получение ими Аттестата установленного образца. Сотрудники Центра проводили экзамены специалистов по недвижимости – агентов и брокеров в Иркутске, Казани, Томске, Липецке, Белгороде.
Центр продолжает активно сотрудничать с международными организациями. В соответствии с подписанным соглашением с Институтом Управления недвижимостью США (IREM) проводится обучение по новой, переработанной программе по профессии «Управляющий недвижимостью» с присвоением международно-признанной степени «Сертифицированный Управляющий Недвижимостью» (СРМ), также курсы института Коммерческих Инвестиций в Недвижимость США (CCIM).
Центр принимает участие в совместных проектах с высшими учебными заведениями по подготовке руководящего звена риэлторских компаний, внедрению в учебный процесс дистанционного обучения.
Продолжается работа по обобщению опыта обучения и стандартизации учебных программ. Ведется работе по изданию учебника для специалистов по недвижимости – агентов и брокеров.
 
Развитие международного сотрудничества.
За отчетный период отдел программ Международного сотрудничества РГР вел работу по развитию международных связей в соответствии с ранее подписанными договорами о сотрудничестве. 
В октябре 2006 года РГР приняла участие в Ежегодной конференции СЕРЕАН, состоявшейся в Софии, и поддержала инициативу дальнейшего развития этой организации. В связи с этим РГР оказала помощь по повторной регистрации СЕРЕАН и выразила намерение стать первыми членами этой восточно-европейской организации. В октябре 2007 года планируется посещение конференции СЕРЕАН в Бухаресте.
В ноябре 2006 года делегация РГР посетила Конгресс Национальной Ассоциации Риэлторов США в Новом Орлеане. В этом году НАР празднует своё 100-летие и приглашает членов РГР на ежегодный Конгресс в Лас-Вегас. В настоящее время ведётся формирование группы участников данного проекта.
Международная выставка MIPIM, профилем которой являются девелопмент и инвестиции в недвижимость, прошла в Каннах в марте 2007 года и собрала значительное число профессионалов данного сегмента рынка России, включая членов РГР. В данный момент прорабатывается возможность формирования делегации Российской Гильдии Риэлторов для участия в выставке в будущем году.
Поддерживается сотрудничество со странами ближнего зарубежья, и в мае 2007 года состоялась поездка на XI Международную Конференцию рынка недвижимости Украины.
В конце мая в двух испанских городах параллельно проходили два значительных события, в которых участвовали представители РГР: в Барселоне состоялся уже пятьдесят восьмой по счету Всемирный Конгресс ФИАБСИ, а в Мадриде прошла Международная выставка SIMA’07.
В соответствии с подписанными договорами о сотрудничестве, международный отдел РГР постоянно ведёт работу по образовательным программам институтов CCIM и IREM. 
С июня 2006 года по июнь 2007 года были организованы 8 курсов института Инвестиций в Коммерческую Недвижимость (CCIM), которые собрали около 200 слушателей. 18 российских профессионалов данного сегмента рынка успешно защитили свои итоговые работы и готовятся к сдаче Комплексного Экзамена с последующим присвоением степени Института CCIM.
 
Региональная деятельность РГР.
Главная задача, решению которой мы уделяли много времени за отчетный период –  это активизация совместной работы с региональными объединениями РГР. Руководство Гильдии выезжало в региональные объединения для встреч в риэлторских сообществах и с представителями власти.
В составе РГР насчитывается 54 региональных объединения, из них 10 - вступили в РГР за отчетный период.
Регулярно проводятся конкурсы среди риэлторских компаний, ярмарки-выставки по недвижимости в городах Санкт-Петербург, Самара, Тюмени и других регионах.
Российская Гильдия Риэлторов совместно с ведущими региональными ассоциациями, в марте 2007 года, провели семинар для Президентов и Исполнительных директоров региональных объединений. Лекторами на семинаре являлись опытные руководители общественных объединений Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Самары и других ассоциаций. В семинаре приняло участие около 40 человек.
Аппарат РГР, Комитет по региональной политике много внимания уделяли работе с регионами. Совместно с Российской Гильдией Риэлторов был организован и проведен ряд региональных Конференций, форумы риэлторов, традиционная Конференция Юга России, в которой принимали участие более 400 человек (Президент Ворошилов В.Н.).
В Ростове-на-Дону ассоциацией ЮГРО (Президент Проскурин Е.А.) прошла конференция «Рынок недвижимости. Ипотека. Инвестиции».
Хочется отметить конференцию организованную молодой Ассоциацией города Казань, с участием представителей государственных структур, она всколыхнула рынок недвижимости, в ней участвовало более 300 человек (Президент Егоров В.А.).
Успешно развиваются учебные программы в институте недвижимости г. Перми (ректор Пермяков В.Ф.) – это единственный институт недвижимости в регионе. Пермская Региональная ассоциация активно работает на рынке недвижимости: с большим успехом в этом году был проведен форум риэлторов в ходе традиционной выставки по недвижимости. (Президент Романова А.Н.)
Гильдия Риэлторов Московской области объединяет около 200 организаций. Последнее время активизировалась работа в областной организации: проведена реорганизация общественного объединения, совместно с РГР организовано и проведено заседание Национального Совета РГР г. Подольске. Стало традицией проводить профессиональный конкурс «Звезда Подмосковья» среди риэлторов области. В 2006 году ГРМО получила статус Полномочного представителя РГР. (Президент Алексеев Ю.В.) 
Гильдия Управляющих и девелоперов известна не только в России, но и за рубежом. ГУД совместно с РГР несколько раз в год проводит Международные форумы и конференции, а так же организует деловые поездки для сотрудников управляющих компаний не только по России, но и за рубежом (Великобритания, Китай, США). В этом отчетном году делегация сотрудников управляющих компаний России впервые принимала участие в Международной конференции управляющих, которая проходила в США (штат Аризона).
Впервые в России, при участии представителей ГУД и РГР, 5-7 сентября 2007 года в Санкт-Петербурге пройдет международный форум «PRO-ESTATE – 2007», который является аналогом MIPIM в Каннах.
Хочется отметить серьезную работу ассоциации Санкт-Петербурга и Ленинградской области по подготовке Национального Совета РГР в марте 2007г. и, безусловно, Х Национального Конгресса по недвижимости. (Президент Семененко В.В., исполнительный директор Демичева Т.О.).
20 апреля 2007г. в Москве прошел бесплатный семинар, организованный Российской Гильдией Риэлторов совместно с Международным учебно-методическим центром финансового мониторинга по вопросам взаимодействия риэлторских организаций с Федеральной службой по финансовому мониторингу. Лекторами на семинаре были руководители Центрального аппарата ФСФМ и Финансовой Академии при Правительстве РФ, принимавшие участие в разработке вышеуказанного закона.
Вопрос взаимодействия ФСФМ и риэлторских организаций весьма актуален в настоящее время, семинар прошел успешно, что послужило толчком к дальнейшему сотрудничеству РГР и Международного учебно-методического центра финансового мониторинга. Проведение таких семинаров планируется и в дальнейшем.
Реализация национальной программы «Доступное жилье».
Сегодня рано говорить о реализации этих программ как свершившемся факте, но то что решение проблемы доступности жилья для малообеспеченных граждан нашей страны выведено в ранг национальной программы – огромное достижение. Главная задача проекта, на мой взгляд – помочь нашим малообеспеченным гражданам, тем или иным способом решить их жилищную проблему. К тому же мы не должны забывать, что в подавляющем большинстве стран мира значительная часть населения арендует дома и квартиры, а Россия является лидером в Европе по количеству жилой недвижимости в частной собственности.Я уже неоднакратно говорил о возможных путях реализации этой программы, но коротко повторюсь.
Считаю, что есть два основных пути решения проблемы корректировки роста  цен на рынке недвижимости  и обеспечения доступности жилья для  граждан.
В первую очередь - это массовое строительство недорогого малоэтажного жилья.
Для этого необходимо: увеличить долю рынка жилья, возводимого по  муниципальным или государственным заказам, упростить процедуру перевода сельхозземель в другую категорию, готовить за счет бюджетных средств инженерную и транспортную инфраструктуру участков под жилищное строительство. Это позволит, например, в Ленинградской области, в радиусе 50 км от города, используя новые технологии, строить жилье по доступной для граждан цене. Условием получения подготовленных участков строительными компаниями, должна быть фиксированная цена жилья на выходе.
Второй путь - это создание специальных инвестиционных условий для строительства (или реконструкции) жилых домов в черте города или в области, предназначенных для сдачи в аренду («доходных домов»). Взамен льготных условий при получении участка инвестор обязуется согласовывать размер арендной платы с государством.  Невысокая рентабельность проекта сдачи в аренду компенсируется капитализацией здания и получением здания инвестором в свободное владение через 10 лет. Предложение жилья в аренду по невысоким ценам также будет сдерживающим фактором для роста цен.
Жилье по таким программам должны получить в собственность или аренду те категории граждан, кто нуждается в господдержке или перед кем у бюджета есть обязательства (молодые семьи, работники здравоохранения и образования, военные и др.).
 
Уверен, что совместными усилиями мы достигнем многого. Именно поэтому одним из важнейших вопросов на Х конгрессе именно обсуждение реализации национальной программы «Доступное и комфортное жилье».
Этот вопрос обсуждается  на брокерской секции и секции ипотеки. И очень важно, что обсуждать программу будут в первую очередь представители регионов, а не только Москвы и Петербурга. А на сегодняшний день  в  Российскую Гильдию Риэлторов   входят  представители 54 профессиональных объединений из различных регионов страны.

  Российская Гильдия Риэлторов уже активно принимает участие в реализации Национального проекта «Доступное жилье», в частности в реализации государственной программы «Жилище» и ее подпрограммы:
«Выполнение государственных обязательств по обеспечению жильем категорий граждан, установленных федеральным законодательством».
Создана и эффективно действует с 2003 года система аккредитации агентств недвижимости (поставщиков жилья) при Министерстве Обороны РФ и Российской Гильдии Риэлторов.
Разработана программа обучения специалистов в Национальном учебном центре.
Поддерживаются тесные связи с заказчиком системы «Объединенная дирекция по реализации федеральных инвестиционных программ» Росстроя РФ.
 
 
 
О законотворческой деятельности и разработке нормативных документов РГР.
 
Ведется работа по утверждению в Министерстве финансов РФ бланков строгой отчетности для организаций и индивидуальных предпринимателей, оказывающих посреднические услуги при совершении сделок с недвижимым имуществом.
В настоящий момент разработан и направлен на утверждение в Минфин РФ еще один проект БСО с сопутствующими документами: предложениями по защите бланка от подделок, об использовании бланка, инструкцией по заполнению БСО, описание бланка.
Гильдией был разработан ряд документов по взаимодействию риэлторских организаций с ФСФМ, документы доступны для ознакомления на сайте РГР.
Однако остается очень много вопросов по положениям вышеозначенного закона. Так, в законе четко не определены виды сделок, по которым риэлторские организации обязаны отправлять сообщения в ФСФМ, нет разъяснений по вопросам, что считать датой сделки.
Представители ФСФМ и ее межрегиональных управлений не всегда принимают одинаковые решения по одним и тем же вопросам трактовки и исполнения требований ФЗ, технически не работает система электронного уведомления.
 Я уверен, что «круглый стол» с участием руководителей ФСФМ ответит на ряд важнейших вопросов.
 
Продвижение профессии и бренда «риэлтор».
На сегодняшний день у большинства людей, в том числе и у тех которые занимаются политикой, пишут законы, к риэлторам отношение как к профессии «второстепенной», что на самом деле абсолютно не правильно.
Вопросы по недвижимости есть везде. У любого нашего гражданина – это самый главный вопрос №1 или №2, потому что первое – это здоровье, второе – крыша над головой. Для человека - это самая крупная сделка - ещё раз подчеркну. И так важно, чтобы рядом с ним оказался не мошенник или дилетант, который ничего не понимает, а профессионал, который мог ему реально подсказать и гарантировать безопасность в ходе этой сделки. Чтобы человек ни в коем случае не потерял, что имеет. Ну, а если принял решение о продаже, то объект был продан соответственно за те деньги, которых он стоит, и он действительно получил те деньги и остался в безопасности.
Поэтому с этой точки зрения, приходит понимание, что задачи намного более серьезные стоят перед Российской гильдией риэлторов. Ну и с точки зрения пересмотра всей структуры, финансовых потоков, с тем, чтобы эта организация со временем стала действительно мощной, с которой бы считались, как с профессиональной силой, так и с политической.
 
Еще раз повторю, необходимо укреплять в сознании людей единый и узнаваемый бренд, использование которого должно стать достаточным доказательством надежности и стабильности компании.
 Цель продвижения брэнда РГР и определения «риэлтор» – выделить профессионалов, которые прошли обучение, состоят в общественных организациях и гарантируют определенную ответственность среди остальных участников рынка. И внедрить это принципиальное отличие в сознание клиента. А пока, к сожалению, люди не особо интересуются наличием сертификата у тех, кому они доверяют жизненно важные интересы и, главное, – свое материальное достояние
 Званием "риэлтор" должны обозначаться только члены профобъединения, сертифицированные специалисты определенной квалификации. Такие, которые соблюдают Кодекс этики и профессиональные стандарты, используют технологии цивилизованного бизнеса и механизмы обеспечения профессиональной ответственности перед клиентом.
Но постоянно приходится сталкиваться с тем, что этим словом – видимо, благодаря его запоминаемости в СМИ и в быту именуют, в том числе и тех, кого более пристало называть «маклерами» или «посредниками», чьи неквалифицированные и неконтролируемые действия создают для клиентов множество рисков.
Год назад мы, совместно с компанией «NIKOLAEV e:Consulting»  начали проводить мониторинг всех российских печатных и электронных СМИ с целью выявления некорректного использования понятия «риэлтор» в статьях о мошенничествах на рынке недвижимости, своевременной реакции на эти публикации и проведением разъяснительной деятельности.
Результаты впечатляют:
В период с 1.07.2006 по 01.05.2007 было проанализировано 1780 публикаций,
В среднем ежемесячно в печатных и электронных СМИ выходит по 178 публикаций о риэлторах, 14 из которых являются негативными (причем негативными считались и те публикации, в которых речь шла и о непрофессионализме риэлторов). В каждом случае, от имени Президента РГР в адрес СМИ было направлено разъяснительное письмо.
В результате, устойчивые, на первый взгляд, словосочетания «черный риэлтор», «риэлтор-аферист» и т.п., которые интенсивно используются в прессе и наносят серьезный ущерб имиджу профессии «риэлтор», все-таки постепенно подвергаются трансформации. Если в начальные месяцы мониторинга отправлялось до 28 открытых писем, к концу 2006 г. – началу 2007 г. их количество снизилось до 12.
Анализ позволил установить намечающуюся тенденцию, когда категории лиц, проявляющих деловую (а порой криминальную) активность в отношении недвижимости, или сотрудники полупрофессиональных агентств недвижимости, которые при проведении сделок не соблюдают профессиональные стандарты, все чаще называются прессой «черными маклерами» или «псевдориэлторами».
Это объективные показатели серьезного уровня проведенной просветительской работы, которая будет продолжена.
Сейчас, на сайте РГР работает соответствующий раздел – «Мониторинг».
 
Важнейшим вопросом является юридическое урегулирование взаимоотношений между агентом и брокером, агентом и Компанией. Необходимо предпринять серьезные шаги по легализации деятельности агентов, а так же регистрации агентов как индивидуальных частных предпринимателей, что является наиболее цивилизованной формой в условиях сегодняшнего рынка недвижимости.
 
 
5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги пройденного пути за отчетный период, хочу сказать, что в целом, по нашему мнению он прошел неплохо. Являясь преемниками всего позитивного, что наработано в предыдущие годы, мы продвинулись вперед. Существенно удалось продвинуться в вопросе региональной политики, налаживании информационного обмена с региональными объединениями Гильдии, очень многое сделано в плане зашиты бренда профессии «риэлтор» и защиты торговой марки РГР.
Что я хочу пожелать делегатам Съезда – не утратить тот позитивный настрой в работе.
 На этом съезде мы должны выбрать Президент-электа РГР. Я очень рад, что у нас уже второй раз проходят альтернативные выборы и это, на мой взгляд, должно стать хорошей традицией. У нас есть два достойных кандидата, поэтому независимо от результатов выборов РГР получит достойного приемника.
В заключение хочу еще раз поздравить всех делегатов ХVI Съезда с его началом и поблагодарить тех, кто принимал активное участие в работе Российской Гильдии Риэлторов в отчетном периоде! Прошу активно и конструктивно работать на Съезде.
По хорошей традиции, приглашаю делегатов Съезда принять участие в Национальном Конгрессе по недвижимости!
Желаю, чтобы Х Национальный Конгресс по недвижимости оправдал все ваши ожидания!
Спасибо за внимание.

Профессиональное признание

Материалы съездов

Выставки

© 1992-2017 Российская Гильдия Риэлторов.
Представительство в г. Москве: Москва, ул. Радио, д. 14, стр. 1, 1 этаж,
телефон: +7 (922) 030-23-51
Офис в Екатеринбурге: г. Екатеринбург, ул. Бебеля, 124
телефон: +7 (343) 367-67-60 (-61, -62, -63)

Дизайн сайта - Цифровое агенство "Мята"