Совместное развитие и системное обучение руководителей риэлторских компаний по управлению бизнесом в соответствии с миссией РГР по созданию цивилизованного рынка недвижимости в России.
Форматы: мастер-майнды по обмену успешным опытом, практикумы по проработке личных стратегий, диагностике западающих зон на основе профиля компетенций руководителя, формированию индивидуальных планов развития (ИПР), стратегические сессии для ключевых команд агентств недвижимости станут эффективными площадками для всех заинтересованных в развитии руководителей компаний.
Функционал эффективного руководителя в АН.
Последствия, влияющие на результаты компании при смешении ролей РОП-собственник, РОП-агент.
Роль и функционал руководителя отдела продаж в достижении результатов отдела продаж. Цикл управления.
Стабильность отдела продаж.