ФАКУЛЬТЕТ:
Управление риэлторским бизнесом
Задачи факультета
Совместное развитие и системное обучение руководителей риэлторских компаний по управлению бизнесом в соответствии с миссией РГР по созданию цивилизованного рынка недвижимости в России.
Форматы: мастер-майнды по обмену успешным опытом, практикумы по проработке личных стратегий, диагностике западающих зон на основе профиля компетенций руководителя, формированию индивидуальных планов развития (ИПР), стратегические сессии для ключевых команд агентств недвижимости станут эффективными площадками для всех заинтересованных в развитии руководителей компаний.
Декан: Проскурина Светлана Семеновна
- Соучредитель агентства недвижимости «Титул» (г. Ростов-на-Дону)
- Организатор проекта «Большая Риэлторская Игра (БРИ)»
- Бизнес-тренер, бизнес-практик
Специализация: управление бизнесом, корпоративная культура, брендинг, стратегический HR, игротехник г. Ростов-на-Дону
- Организатор проекта «Большая Риэлторская Игра (БРИ)»
- Бизнес-тренер, бизнес-практик
Специализация: управление бизнесом, корпоративная культура, брендинг, стратегический HR, игротехник г. Ростов-на-Дону
Расписание
Сентябрь
05.09
Чему необходимо учиться владельцу и управляющему бизнеса сегодня, беседуем с приглашенными бизнес-практиками, директорами риэлторских и строительных компаний.
В большинстве случаев собственником агентства недвижимости в России становится опытный агент с наработанной базой клиентов и командой единомышленников. Опыт управления формируется в практике, обучение происходит на собственных ошибках. Профессиональным менеджерам собственники не готовы передавать управление, поэтому со временем перед ними встает вопрос: каких компетенций мне не хватает для роста бизнеса?
В большинстве случаев собственником агентства недвижимости в России становится опытный агент с наработанной базой клиентов и командой единомышленников. Опыт управления формируется в практике, обучение происходит на собственных ошибках. Профессиональным менеджерам собственники не готовы передавать управление, поэтому со временем перед ними встает вопрос: каких компетенций мне не хватает для роста бизнеса?
Модератор: Проскурина Светлана
Участники:
Олейников Василий
Недоспасова Елена
Матвеева Жанна
Жаворонков Виктор
Саломов Александр
Проскурина Светлана - декан факультета "Управление риэлторским бизнесом" (Ростов-на-Дону)
Олейников Василий , вице-президент РГР, президент Уральской Палаты Недвижимости, директор ГК «Рио-Люкс» (Екатеринбург)
Недоспасова Елена , вице-президент РГР, директор АН «Виват-Риэлти» (Нижний Новгород)
Матвеева Жанна, командный и бизнес коуч, президент Рязанской Палаты Недвижимости, генеральный директор АН «Удачный выбор» (Рязань)
Жаворонков Виктор, директор АН «Олимп» (Вологда, Ярославль)
Саломов Александр, организатор проекта «Большая риэлторская игра (БРИ), директор департамента продаж ГК «Prime Development» (Уфа)
Участники:
Олейников Василий
Недоспасова Елена
Матвеева Жанна
Жаворонков Виктор
Саломов Александр
Проскурина Светлана - декан факультета "Управление риэлторским бизнесом" (Ростов-на-Дону)
Олейников Василий , вице-президент РГР, президент Уральской Палаты Недвижимости, директор ГК «Рио-Люкс» (Екатеринбург)
Недоспасова Елена , вице-президент РГР, директор АН «Виват-Риэлти» (Нижний Новгород)
Матвеева Жанна, командный и бизнес коуч, президент Рязанской Палаты Недвижимости, генеральный директор АН «Удачный выбор» (Рязань)
Жаворонков Виктор, директор АН «Олимп» (Вологда, Ярославль)
Саломов Александр, организатор проекта «Большая риэлторская игра (БРИ), директор департамента продаж ГК «Prime Development» (Уфа)
Сентябрь
19.09
- Что такой ЭИ и как он связан с руководителем?
- Зачем руководителю развивать ЭИ?
- Как определить свой уровень ЭИ?
- Как развить свой ЭИ и какие последствия это повлечет для компании и команды.
- Эмоциональный интеллект, лидерство и новое поколение на рынке труда - как все это связано между собой?
Книжникова Мария (Ростов-на-Дону)
Психолог, психотерапевт, коуч, бизнес-тренер, в бизнесе с 1999 года.
Опыт работы - 3 года руководитель отдела продаж, более 5 лет руководитель отраслевого учебного центра, 12 лет
HRD РестПрофи (группа компаний ПитьКофе, Мама Донна, ЕстьТорт).
Автор уникальных проектов, тренингов и методик.
Профессиональный спикер крупных отраслевых проектов, среди которых GASTREET, HoReCa Go, БРИ
Психолог, психотерапевт, коуч, бизнес-тренер, в бизнесе с 1999 года.
Опыт работы - 3 года руководитель отдела продаж, более 5 лет руководитель отраслевого учебного центра, 12 лет
HRD РестПрофи (группа компаний ПитьКофе, Мама Донна, ЕстьТорт).
Автор уникальных проектов, тренингов и методик.
Профессиональный спикер крупных отраслевых проектов, среди которых GASTREET, HoReCa Go, БРИ
Сентябрь
26.09
- Предпринимательский и управленческий подход в бизнесе: в чем разница?
- Чем отличаются компетенции предпринимателя и управленца?
- Факторы, повышающие управляемость компании и преимущества для собственника.
- Почему стартап не всегда становится бизнесом?
- Как сделать так, чтобы компания работала «как часы»?"
- Чем отличаются компетенции предпринимателя и управленца?
- Факторы, повышающие управляемость компании и преимущества для собственника.
- Почему стартап не всегда становится бизнесом?
- Как сделать так, чтобы компания работала «как часы»?"
Сноп Галина (Ростов-на-Дону)
Эксперт по управлению и развитию бизнеса. Бизнес-консультант и бизнес-тренер с 20-летним стажем. Руководитель центра деловых коммуникаций "Переговорум" (Ростов-на-Дону). Автор обучающих курсов для переговорщиков и руководителей.
Эксперт по управлению и развитию бизнеса. Бизнес-консультант и бизнес-тренер с 20-летним стажем. Руководитель центра деловых коммуникаций "Переговорум" (Ростов-на-Дону). Автор обучающих курсов для переговорщиков и руководителей.
Октябрь
03.10
Как добиться в агентстве недвижимости постоянного выполнения плана продаж?
Какие параметры влияют на способность АН генерить необходимый денежный поток?
Как создать атмосферу, способную включить у специалистов по недвижимости максимальную производительность и эффективность?
Вариантов может быть много. Мы предлагаем еще один, где акцент ставится на формировании в компании особого формата работы - «культуры результата».
Сапунов Дмитрий
Руководитель проекта "Риэлтор the best", автор техники продаж "Бест селлер", бизнес-тренер, эксперт в сфере коммерческих коммуникаций.
Руководитель проекта "Риэлтор the best", автор техники продаж "Бест селлер", бизнес-тренер, эксперт в сфере коммерческих коммуникаций.
Октябрь
10.10
- Как определить необходимый профиль компетенций соискателя и какими из них он реально обладает.
- Как отстроиться от конкурентов и написать правильную вакансию.
- Собеседование как инструмент, влияющий на результат кандидата.
- Какой план обучения и адаптации выбрать?
- Как ценности директора, компании, агента влияют на конечный результат?
Олейников Василий
Президент Уральской Палаты Недвижимости, вице-президент РГР, директор ГК «Рио-Люкс» (Екатеринбург),
руководитель Комитета РГР по связям с общественностью.
Октябрь
17.10
Откуда берётся энергия и что блокирует её поток.
Как связана энергия лидера и прибыль компании.
Как связаны энергии лидера и команды.
Счастье в деятельности: как его достичь.
Левченко Милана
Основатель и руководитель компании «Милана Недвижимость», вице-президент Оренбургской Торгово-промышленной палаты, создатель и Президент благотворительного фонда «НеОбыкновенное чудо», автор женского реалити «Личный эффект», бизнес-тренер, коуч, филантроп.
Основатель и руководитель компании «Милана Недвижимость», вице-президент Оренбургской Торгово-промышленной палаты, создатель и Президент благотворительного фонда «НеОбыкновенное чудо», автор женского реалити «Личный эффект», бизнес-тренер, коуч, филантроп.
Октябрь
31.10
Что такое Треугольник Карпмана и чем он опасен для собственников и бизнеса в целом?
Скрытые выгоды каждой роли: Жертва, Преследователь, Спасатель.
Какой ущерб получает находящийся в Треугольнике Собственник, его команда и значимое окружение?
Как не вестись на приглашение в манипулятивную игру Треугольника?
Как выйти из Треугольника Карпмана, если вы уже в него попали?
Сумбатян Лаура
Сертифицированный коуч для предпринимателей, топ-менеджеров и экспертов, подтвержденный уровень ACC ICF, психолог, коучинговое сопровождение СЕО и топ-менеджмента.
650+ коуч-сессий по стандартам ICF.
Опыт в HR c 2004 по 2012 г.
Август
15.08
Проскурина Светлана Семёновна
Ноябрь
07.11
Можно ли повысить производительность и эффективность специалистов по недвижимости, в рамках существующих зарплат и затрат на маркетинг? Только за счет изменения системы управления продажами? - Можно! Как создать внутри агентства правильную мотивационную культуру, цель которой обеспечить не просто выполнение плана, а его регулярное перевыполнение, без существенных супербонусов и штрафов?
Сапунов Дмитрий
Руководитель проекта "Риэлтор the best"Автор техники продаж "Бест селлер"Бизнес-тренер, эксперт в сфере коммерческих коммуникаций
Руководитель проекта "Риэлтор the best"Автор техники продаж "Бест селлер"Бизнес-тренер, эксперт в сфере коммерческих коммуникаций
Ноябрь
14.11
Что такое "Живая организация"? Как изменить подход к управлению бизнесом, чтобы он стал целостным живым организмом, а сотрудники разных уровней превратились в ваших союзников на пути к успеху?
Ольга Пайвина
Организационный терапевт.Бизнес-консультант. Модератор командных сессий. Гештальт-терапевт, супервизор. Автор книги "Развитие живой компании".
Организационный терапевт.Бизнес-консультант. Модератор командных сессий. Гештальт-терапевт, супервизор. Автор книги "Развитие живой компании".
Ноябрь
14.11
Как руководителю тоньше чувствовать и понимать людей в своей организации?Что такое осознанные решения по управлению своей энергией и энергией команды? Как применять "психологический подход" в управлении людьми? Кейсы участников по использованию организационной терапии на практике.
Ольга Пайвина, Василий Олейников
Проскурина Светлана- модератор, Декан факультета «Управление риэлторским бизнесом»Ольга Пайвина- организационный терапевт, бизнес-консультант, модератор командных сессий, гештальт-терапевт, супервизор, автор книги "Развитие живой компании". Василий Олейников- Вице-президент РГР, президент Уральской Палаты Недвижимости, директор ГК «Рио-Люкс» .Татьяна Рязанцева - управляющий партнёр инновационного образовательного центра «Земляне», партнер и организационный терапевт в проекте «Вовлечение», преподаватель йоги, телесный терапевт.
Проскурина Светлана- модератор, Декан факультета «Управление риэлторским бизнесом»Ольга Пайвина- организационный терапевт, бизнес-консультант, модератор командных сессий, гештальт-терапевт, супервизор, автор книги "Развитие живой компании". Василий Олейников- Вице-президент РГР, президент Уральской Палаты Недвижимости, директор ГК «Рио-Люкс» .Татьяна Рязанцева - управляющий партнёр инновационного образовательного центра «Земляне», партнер и организационный терапевт в проекте «Вовлечение», преподаватель йоги, телесный терапевт.
Ноябрь
28.11
Функционал эффективного руководителя в АН.
Последствия, влияющие на результаты компании при смешении ролей РОП-собственник, РОП-агент.
Роль и функционал руководителя отдела продаж в достижении результатов отдела продаж. Цикл управления.
Стабильность отдела продаж.
Подольских Ксения
Бизнес-тренер.Сооснователь консалтингового агентства решений «АРБ-Микс».
Бизнес-тренер.Сооснователь консалтингового агентства решений «АРБ-Микс».
Декабрь
05.12
Когда сотрудник в позиции жертвы, руководителю бесполезно работать с показателями и задачами, необходимо работать с позицией. Какие принципы корпоративной культуры позволят вашим людям брать ответственность за результат на себя? Как руководителю ежедневно формировать эффективную культуру в АН?
Проскурина Светлана
Соучредитель агентства недвижимости «Титул» (г. Ростов-на-Дону), организатор проекта «Большая Риэлторская Игра (БРИ)», бизнес-тренер, бизнес-практик.
Соучредитель агентства недвижимости «Титул» (г. Ростов-на-Дону), организатор проекта «Большая Риэлторская Игра (БРИ)», бизнес-тренер, бизнес-практик.
Декабрь
12.12
Чем принципиально отличаются данные модели развития бизнеса?
Какие имеют преимущества и сложности реализации?
Каковы особенности технологии построения моделей филиальной сети и франчайзинга?
Типовые ошибки, допускаемые в реализации моделей.
Валерий Мироненко,Руслан Гараев
Валерий Мироненко- генеральный директор АН «Универсал-Недвижимость» (Ростов-на-Дону), опыт управления АН более 30 лет. Руслан Гараев- эксперт по масштабированию бизнеса, опыт в стратегическом управлении АН более 16 лет.
Валерий Мироненко- генеральный директор АН «Универсал-Недвижимость» (Ростов-на-Дону), опыт управления АН более 30 лет. Руслан Гараев- эксперт по масштабированию бизнеса, опыт в стратегическом управлении АН более 16 лет.
Декабрь
19.12
- Что должен знать о маркетинге руководитель АН?
- Система лидогенерации как конкурентное преимущество на рынке: как обеспечить входящий поток обращений?
- Социальные сети АН и какую роль в них играет руководитель.
- Создание контента руками сотрудников.
- Как организовать медиазавод в своей компании?
Захарова Олеся
Профессиональный маркетолог с 11 летним опытом в маркетинге недвижимости. Основатель маркетингового агентства в сфере недвижимости «SMM kvadrat». Член Ассоциации профессионалов Digital-агентств ARDA. Создатель первой оффлайн-школы для риелторов по продвижению в соцсетях «SMM в недвижимости». Автор Telegram-канала «SMM для риэлторов | SMM в недвижимости».
Профессиональный маркетолог с 11 летним опытом в маркетинге недвижимости. Основатель маркетингового агентства в сфере недвижимости «SMM kvadrat». Член Ассоциации профессионалов Digital-агентств ARDA. Создатель первой оффлайн-школы для риелторов по продвижению в соцсетях «SMM в недвижимости». Автор Telegram-канала «SMM для риэлторов | SMM в недвижимости».
Декабрь
26.12
- Что же такое актив компании или полный «портфель договоров»?
- Как сегментировать агентский «портфель»?
- Какие два критерия обязательны для управления вне зависимости от особенностей рынка?
- Как управлять процессом заключения и реализации договора и какие задачи необходимо ставить агенту?
- Что контролирует РОП и зачем звонить клиенту?
- Как правильная сегментация «портфеля» позволяет делать стабильные продажи?
Маркина Елена
Сооснователь консалтинговой компании «АРБ-микс», тренер-консультант Оренбургской гильдии риэлторов, системный бизнес-психолог, Директор по развитию СК «Создание».
Сооснователь консалтинговой компании «АРБ-микс», тренер-консультант Оренбургской гильдии риэлторов, системный бизнес-психолог, Директор по развитию СК «Создание».
Январь
23.01
- Обзор бизнес-моделей АН на российском рынке недвижимости.
- Особенности создания разных типов компаний.
- Преимущества и «подводные камни» управления.
Санкин Александр, Михаил Клименков, управляющий собственник федерального онлайн агентства «Welcome 24» - Егор Провкин- Елена Кузнецова- Сергей Соколов- Александр Поляков
Бизнес-тренер риэлторов-миллионеров и основатель трансформирующего курса «Агент - миллионер за 90 дней». Основатель Академии Александра Санкина, - Светлана Проскурина, декан факультета «Управление риэлторским бизнесом» Академии развития Российской Гильдии Риэлторов.- Александр Санкин, бизнес-тренер с 30-летним международным опытом в сфере недвижимости.- Михаил Клименков, управляющий собственник федерального онлайн агентства «Welcome 24».- Егор Провкин, президент федеральной франчайзинговой сети «Century 21 Россия».- Елена Кузнецова, основатель агентства элитной недвижимости «ЛИДЕР Риэлти». - Сергей Соколов, руководитель АН «ПОЛЕЗНЫЕ ЛЮДИ» в Твери.- Александр Поляков, - руководитель офиса АН Этажи (Московская область).
Бизнес-тренер риэлторов-миллионеров и основатель трансформирующего курса «Агент - миллионер за 90 дней». Основатель Академии Александра Санкина, - Светлана Проскурина, декан факультета «Управление риэлторским бизнесом» Академии развития Российской Гильдии Риэлторов.- Александр Санкин, бизнес-тренер с 30-летним международным опытом в сфере недвижимости.- Михаил Клименков, управляющий собственник федерального онлайн агентства «Welcome 24».- Егор Провкин, президент федеральной франчайзинговой сети «Century 21 Россия».- Елена Кузнецова, основатель агентства элитной недвижимости «ЛИДЕР Риэлти». - Сергей Соколов, руководитель АН «ПОЛЕЗНЫЕ ЛЮДИ» в Твери.- Александр Поляков, - руководитель офиса АН Этажи (Московская область).
Январь
30.01
- Роль стратегического планирования в функционале руководителя АН
- Анализ опыта для выбора проходных стратегий: форматы и инструменты
- Особенности управления планированием в текущих реалиях рынка
Сноп Галина
Стратегический консультант. Эксперт по управлению и развитию бизнеса. Эксперт в сложных переговорах В2В. 18 лет консалтинга в сфере недвижимости.
Стратегический консультант. Эксперт по управлению и развитию бизнеса. Эксперт в сложных переговорах В2В. 18 лет консалтинга в сфере недвижимости.
Февраль
13.02
Эффективное целеполагание охватывает все уровни: от стратегических целей компании до индивидуальных задач каждого сотрудника.
- Как правильно формировать цели, избегая типовых ошибок, и какие инструменты, такие как модели SMART и GROW, помогут нам в этом?
- Как сшивка целей сотрудников с командными и корпоративными целями создает единое пространство для достижения успеха?
- Личные цели сотрудников, их периодичности и формы работы с ними, что способствует укреплению мотивации и вовлеченности?
Маркина Елена
Сооснователь консалтинговой компании «АРБ-микс». Тренер-консультант Оренбургской гильдии риэлторов. Системный бизнес-психолог. Директор по развитию СК «Создание».
Сооснователь консалтинговой компании «АРБ-микс». Тренер-консультант Оренбургской гильдии риэлторов. Системный бизнес-психолог. Директор по развитию СК «Создание».
Февраль
27.02
Мастер-майнд - групповая работа экспертов, в которой участники помогают друг другу достигать цели или решать проблемы, обмениваясь опытом и идеями.
- Егор Провкин - Мария Мокрышева - Наталья Кивокурцева - Наталья Кочурова- Виктор Жаворонков - Екатерина Кадиева
- Егор Провкин «Century21» (Москва)- Мария Мокрышева «Аякс» (Геленджик)- Наталья Кивокурцева АН «Самолет Плюс»(Казань)- Наталья Кочурова АН «НК-недвижимость» (Архангельск)- Виктор Жаворонков АН «Олимп» (Вологда, Ярославль)- Екатерина Кадиева АН «Вилема» (Владикавказ)
- Егор Провкин «Century21» (Москва)- Мария Мокрышева «Аякс» (Геленджик)- Наталья Кивокурцева АН «Самолет Плюс»(Казань)- Наталья Кочурова АН «НК-недвижимость» (Архангельск)- Виктор Жаворонков АН «Олимп» (Вологда, Ярославль)- Екатерина Кадиева АН «Вилема» (Владикавказ)
Март
13.03
- Планирование в 6 действий.
- Правила правильной постановки задач.
- Диаграмма Ганта это не страшно.
- Организация исполнения задачи точно и в срок.
- Стили управления под задачу и сотрудника.
- Типы трудовой мотивации сотрудников и почему это важно для руководителя.
- Контроль как способ достижения экстра результата
Ирина Соллер
HR-директор АН ТИТУЛ (Ростов-на-Дону), руководитель учебного центра ТИТУЛ, командный коуч, разработчик программ обучения. Управленческий стаж более 30 лет, опыт в сфере HR более 20 лет.
HR-директор АН ТИТУЛ (Ростов-на-Дону), руководитель учебного центра ТИТУЛ, командный коуч, разработчик программ обучения. Управленческий стаж более 30 лет, опыт в сфере HR более 20 лет.
Март
27.03
Мастер-майнд - групповая работа экспертов, в которой участники помогают друг другу достигать цели или решать проблемы, обмениваясь опытом и идеями.
Алексей
Гусев, Владимир Корзаченко, Елена
Недоспасова, Кивокурцева Наталья,
Павленко Анжела
- Алексей Гусев, управляющий собственник «АН Алексея Гусева» (Санкт-Петербург)- Жанна Матвеева, генеральный директор АН «Удачный выбор» (Рязань)- Татьяна Шкиря, управляющий собственник СН «Траст» (Воронеж)- Владимир Корзаченко, генеральный директор АН «Панорама» (Анапа)- Елена Недоспасова, директор АН «Виват-Риэлти» (Нижний Новгород»
- Алексей Гусев, управляющий собственник «АН Алексея Гусева» (Санкт-Петербург)- Жанна Матвеева, генеральный директор АН «Удачный выбор» (Рязань)- Татьяна Шкиря, управляющий собственник СН «Траст» (Воронеж)- Владимир Корзаченко, генеральный директор АН «Панорама» (Анапа)- Елена Недоспасова, директор АН «Виват-Риэлти» (Нижний Новгород»
Апрель
03.04
- Модели привлечения клиентов в агентствах недвижимости.
- Что работает в 2025 году, а от чего уже давно следует отказаться?
- Откуда появляются лиды в агентствах и сколько это стоит ?
- 5 причин почему Телеграмм-новое СМИ и новый СММ нашего времени.
- В2В или С2С или Как вести коммерческие каналы в Телеграмм?
- Что делегировать команде, а за что отвечать самому руководителю при продвижении личного бренда?
- Система устойчивого потока клиентов из Телеграмм.
- Как закрывать 4-5 сделок в месяц через экспертные консультации в Телеграмм ?
Мельниченко Елена
- Лучший бизнес-тренер 2018 (по версии делового события Москвы - «Титаны интернет бизнеса») - Лучший бизнес-тренер на рынке недвижимости России-2022 (по версии конкурса CREDO «Международный Жилищный Конгресс») - Автор 7 онлайн курсов и 3-х марафонов для агентов и руководителей - Преподаватель НОК ТПП РФ программы профессионального стандарта «Специалист по операциям с недвижимостью» Блок Маркетинг и реклама - Автор книги «Кофе для стажера. 100 дней одного агента» - Обучила более 7500 агентов по недвижимости в России и СНГ из 57 городов
- Лучший бизнес-тренер 2018 (по версии делового события Москвы - «Титаны интернет бизнеса») - Лучший бизнес-тренер на рынке недвижимости России-2022 (по версии конкурса CREDO «Международный Жилищный Конгресс») - Автор 7 онлайн курсов и 3-х марафонов для агентов и руководителей - Преподаватель НОК ТПП РФ программы профессионального стандарта «Специалист по операциям с недвижимостью» Блок Маркетинг и реклама - Автор книги «Кофе для стажера. 100 дней одного агента» - Обучила более 7500 агентов по недвижимости в России и СНГ из 57 городов
Апрель
10.04
- Только преодолев пять пороков команды по Патрику Ленсиони можно вырастить «команду мечты»
- Вы получите конкретные методы и техники для диагностики и устранения каждой дисфункции в вашей команде.
- На реальных историях успехов и неудач можно лучше понять, как применять теорию на практике.
Матвеева Жанна
Президент Рязанской Палаты Недвижимости, официальный партнёр образовательного каталога РГР. Региональный представитель Самолет плюс г. Рязань. Бизнес-коуч СПБК, Бизнес-тренер, игропрактик
Президент Рязанской Палаты Недвижимости, официальный партнёр образовательного каталога РГР. Региональный представитель Самолет плюс г. Рязань. Бизнес-коуч СПБК, Бизнес-тренер, игропрактик
Май
22.05
Мастер-майнд - групповая работа экспертов, в которой участники помогают друг другу достигать цели или решать проблемы, обмениваясь опытом и идеями.
Дмитрий Касьянов, Юрий Паршиков, Михаил Клименков, Татьяна Шкиря, Наталья Лысенко, Екатерина Кадиева
- Дмитрий Касьянов, АН Этажи (Архангельск, Северодвинск) - Юрий Паршиков, сеть АН Полезные люди - Михаил Клименков, АН Welcome 24 - Татьяна Шкиря, АН Траст (Воронеж) - Наталья Лысенко, АН Спарта (Волгоград) - Екатерина Кадиева, АН Вилема (Владикавказ)
- Дмитрий Касьянов, АН Этажи (Архангельск, Северодвинск) - Юрий Паршиков, сеть АН Полезные люди - Михаил Клименков, АН Welcome 24 - Татьяна Шкиря, АН Траст (Воронеж) - Наталья Лысенко, АН Спарта (Волгоград) - Екатерина Кадиева, АН Вилема (Владикавказ)
Май
29.05
Этот вебинар для вас если:
- То что приносило результат раньше - теперь не работает.
- После общения с сотрудниками вы «выжаты» и энергия «на нуле».
- Утром не хочется идти на работу.
- Вы испытываете чувство раздражения и гнева несколько раз за день.
- Не хочется думать о долгосрочных целях и проектах.
- То что радовало раньше теперь не радует.
- Не понятно откуда черпать силы и поддержку.
- Будущее вызывает тревогу.
Если хоть на один пункт вы ответили положительно - приходите, будем разбираться
Геннадий Бобров
Мотивационный тренер, практик личностного роста по системе гармонизации ЭГО. Бизнес-тренер, создатель трансформационной программы «ПРОБУЖДЕНИЕ», которую прошли 75 000 человек и более 30 АН в корпоративном формате. Автор системы «7 уровней ЭГО». Мастер духовных практик, собранных в России, монастырях Индии, Тибета, Китая, Японии в течение 40 лет Обладатель черного пояса II-й дан по карате Вадо-Рю.
Мотивационный тренер, практик личностного роста по системе гармонизации ЭГО. Бизнес-тренер, создатель трансформационной программы «ПРОБУЖДЕНИЕ», которую прошли 75 000 человек и более 30 АН в корпоративном формате. Автор системы «7 уровней ЭГО». Мастер духовных практик, собранных в России, монастырях Индии, Тибета, Китая, Японии в течение 40 лет Обладатель черного пояса II-й дан по карате Вадо-Рю.
Июнь
06.06
- Командная игра в формате интерактивного обсуждения передовых практик и инструментов риэлтора. - В основе игры концепция «мирового кафе», где несколько игровых столов-станций являются пространством «мозгового штурма» по заданной теме. - По определенному таймингу участники столов меняются, проходя в ходе игры все игровые столы. - Результатом игры станет «банк идей» по темам технологии, инструментов, маркетинга, психологии и ценности риэлторской деятельности. - В результате игры каждый участник унесет с собой лучшие best practices, дающие высокий результат в новых реалиях.
Проскурина Светлана, Матвеева Жанна
Проскурина Светлана- Управляющий собственник АН «ТИТУЛ», г. Ростов-на-Дону, Партнер РГР по образовательной деятельности в категории «бизнес-тренер», «игропрактик», Организатор проекта «Большая риэлторская игра» (БРИ) 2012-2016, Эксперт по стратегированию, маркетингу, HR, системному развитию бизнеса, Коуч, игропрактик, фассилитатор групповой работы, Декан факультета «Управление риэлторским бизнесом» Академии развития РГР, Матвеева Жанна- Учредитель и генеральный директор агентства недвижимости «Удачный выбор», г. Рязань, Президент Рязанской Палаты Недвижимости, Член Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей (НФПМК), командный и бизнес-коуч ICF CПБК, профайлер верификатор, профессиональный бизнес-тренер, Партнер РГР по образовательной деятельности
Проскурина Светлана- Управляющий собственник АН «ТИТУЛ», г. Ростов-на-Дону, Партнер РГР по образовательной деятельности в категории «бизнес-тренер», «игропрактик», Организатор проекта «Большая риэлторская игра» (БРИ) 2012-2016, Эксперт по стратегированию, маркетингу, HR, системному развитию бизнеса, Коуч, игропрактик, фассилитатор групповой работы, Декан факультета «Управление риэлторским бизнесом» Академии развития РГР, Матвеева Жанна- Учредитель и генеральный директор агентства недвижимости «Удачный выбор», г. Рязань, Президент Рязанской Палаты Недвижимости, Член Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей (НФПМК), командный и бизнес-коуч ICF CПБК, профайлер верификатор, профессиональный бизнес-тренер, Партнер РГР по образовательной деятельности
Июнь
26.06
- "Вороночное мышление" и его влияние на производительность агентов
- Методология внедрения "вороночного мышления" в свое АН
- Инструменты
Гараев Руслан
Эксперт по масштабированию бизнеса, опыт в стратегическом управлении АН более 16 лет
Эксперт по масштабированию бизнеса, опыт в стратегическом управлении АН более 16 лет
