В сферу недвижимости попала в 2007 году, начинала секретарем отдела продаж в агентстве недвижимости, перешла в информационный отдел агентства, 2 года проработала в колл-центре, была в кадровом резерве на начальника информационного отдела, но приняла решение о переходе в отдел персонала на должность менеджера по персоналу.
С 2009 года профессионально развивалась исключительно в сфере HR. Параллельно получила высшее экономическое образование, защитив диплом на тему «Кадровое планирование в агентстве недвижимости».
Занималась массовым подбором на позицию стажер/агент/эксперт в агентство недвижимости, проводила до 700 собеседований в год, выводила до 200 сотрудников на позицию стажер за год;
Закрывала все вакансии административного персонала агентства от секретарей, водителей, промоутеров, администраторов до вакансий юридического отдела и отдела маркетинга и рекламы.
Курировала обучение, адаптацию и аттестацию персонала разных категорий сотрудников.
Отвечала за формирование команды, корпоративно-досуговую деятельность, нематериальную мотивацию и корпоративную культуру в целом.
В настоящий момент работаю HR в АН «ПРО ОБМЕН». За время работы в «ПРО ОБМЕН» выстроила HR-процессы с упором на ценностный найм и развитие сотрудников на основе корпоративной культуры компании. Создала учебный онлайн курс «Квест Супер Агент». Выстроила систему оценки сотрудников с персональной аналитикой и индивидуальным планом развития.
Была спикером в HR секциях МЖК в Москве и ВЖК в Сочи, а также на форуме FreashUp. Состою в комитете по обучению ГРМ. В данный момент прохожу сертификационное обучение инструментам оценки персонала по технологии DISC.
Методика оценки сотрудников № 1 в мире. Показывает врожденные поведенческие реакции: как человек общается, ведёт переговоры, руководит, принимает решения, анализирует, влияет на окружающих. Выявляет ценности человека, скрытые мотивы ― то, почему он делает то, что делает. Помогает повысить качество подбора и построить систему нематериальной мотивации.
Тренинг проводится индивидуально.
*Стоимость указана за человека.
В процессе вебинара раскроем темы:
- Влияние мотивации персонала на лояльность к компании.
- Материальная и нематериальная мотивация, виды и инструменты.
- Формирование профессиональной лояльности.
- Обратная связь и индекс удовлетворенности.
*Группа до 20 человек.
Расскажу о том, как создавался учебный курс «Квест Супер агент» в АН «ПРО ОБМЕН»
*Группа до 20 человек.
Аттестация разных категорий сотрудников. Аттестация стажеров, аттестация экспертов, итоговая годовая аттестация. Персональная аналитика сотрудника и индивидуальный план развития, как инструменты повышения эффективности команды.
*Группа до 20 человек.
Физическое лицо, имеющее опыт работы на рынке недвижимости или в смежной отрасли, занимающееся просветительской деятельностью и информирующее сообщество об актуальных новостях рынка недвижимости, о личном опыте или об опыте своей организации, в том числе представившее доклад(ы) на конгрессах, форумах и конференциях. Количество часов по реализуемым учебным мероприятиям (курсы, циклы семинаров, тренинги, вебинары и т.д.) устанавливается экспертом. Документ, выдаваемый после участия в учебных мероприятиях - Свидетельство, сертификат.
