На каждом этапе развития организацию ждут специфические «угрозы» и возможности. Правильная диагностика ситуации в компании позволяет выявить текущие отклонения, подобрать методы коррекции на пути к выбранным целям и видению, выбрать нужные драйвера роста и вовлечь ключевую команду в процесс непрерывного совершенствования. Основной целью сотрудничества я вижу комплексный подход по выработке уникального ДНК компании, позволяющего построить сильную корпоративную культуру, привлекающую ресурсных сотрудников; развитие эффективной команды изменений, которая станет драйвером роста; разработку ударной стратегии, содержащей Х-факторы успеха компании на рынке. Помогаю управленческим командам формировать корпоративную культуру, цели и стратегию, трансформируя мышление на пути к достижению экстра-результата.
Физическое лицо (индивидуальный предприниматель), осуществляющее деятельность по обучению собственников, руководителей и сотрудников компаний различных квалификации методам управления бизнес-процессами и технологиям работы на рынке недвижимости, имеющее подтверждение квалификации для осуществления деятельности бизнес-тренера. Количество часов по реализуемым учебным мероприятиям (курсы, циклы семинаров, тренинги, вебинары и т.д.) устанавливается бизнес-тренером. Документ, выдаваемый после участия в учебных мероприятиях - Свидетельство, сертификат.